本報記者 孫晨飛 本報通訊員 李志 薛錦濤

深夜11點，潤州區委組織部的最后一盞燈熄了。區委常委、組織部部長徐燕離開辦公室準備回家，腦中還想著次日的工作。這是她的工作常態……

半個月前，全市城市基層“全域黨建”試點工作現場推進會在潤州召開，以“六統十八聯”為核心內涵的“全域黨建”先行探索，被省市兩級組織部門充分肯定。這是繼去年9月，潤州“紅色形象”體系建設特色做法，在全省城市基層黨建經驗交流座談會上得到省委常委、組織部部長郭文奇點評肯定后，潤州城市基層黨建的又一次精彩亮相。

四季輪回，時間看似不經意的辛勤流淌，“點贊”的背后，凝聚了徐燕太多的付出和努力。熟悉她的人都知道，這是她用腳底板“跑出來”的成績。

跑下去，才知道問題在哪里

沒事愛往基層跑，是徐燕留給大家的深刻印象。2016年6月，在市委辦工作9年的徐燕履新潤州。長期的調查研究和文字工作，養成了她沉到底、看實情、聽真話、找辦法的工作習慣。“坐在上面全是問題，下到基層全是辦法。”

“她一點架子也沒有，很有耐心，很有親和力。”南山街道黃鶴山社區黨支部書記鄭仙清楚記得徐燕來社區時的情景。徐燕以女部長特有的親和細膩作風，讓基層干部們打開了話匣子，真情況、真心話、真意見“竹筒倒豆子”：黨組織所在地不太像黨組織陣地，社區辦公用房沒達標，社區工作者收入低……

70多家基層黨組織“家家訪”，200多名基層干部“個個談”，重大變故區管干部家庭“戶戶到”，3個多月的時間，徐燕“沉到底”去“摸實情”，掌握了底數；“熱調研”后“冷思考”，理清了方向。隨后一年里，在提請區委研究后，“紅色形象”體系建設、干部培訓區級統籌、“周末課堂”常態開展、村社書記三年集訓、年輕干部“潤苗工程”、提升村社干部待遇……等針對性強、含金量高的指導意見或實施方案陸續推出，得到了基層認可和干部歡迎。

 跑起來，才知道鑰匙在哪里

“熟悉‘門道’工作才有‘勁道’”——這是徐燕經常鼓勵身邊同志的一句話，她自己也是這樣做的。在跑基層的“日常”，徐燕梳理出30多條全區組織工作的共性問題，并在此基礎上謀劃確立了十大突破點，并一次次現場推進督查。“問題是干事的起點！”如此問題導向下，該區干部、黨建、人才“三個輪子”一起轉，牽引全區組工干部跑起來，一齊干出組織工作火熱態勢。

徐燕認為，“基層黨建工作抓虛了就是形式主義，抓實了就有磁石效應。”為解答好區委提出的以高質量黨建引領保障潤州高質量發展這個“課題”。去年以來，她帶領區委黨建創新小組成員多次外出專題學習，分享研究各地經驗材料200多篇，召開各類型座談和“頭腦風暴”等50多場次。

通過聚力和全力推動，潤州系統性提出并實踐了城市基層“全域黨建”新模式。建設黨建微家、打造紅色微網格、組建“黨建聯盟”、實行“雙向服務”、聯建“行動支部”等舉措相繼落地落細，初步實現了各級黨組織的實質性“兼容”。

跑出彩，才知道潛力在哪里

“組工干部要追求‘匠人心志’，把專一、專注、專業融入工作的每一項任務、每一個細節。”這是徐燕一貫的工作態度和要求。

奔跑，在逆境中綻放。2017年，因區劃調整，潤州100%的省級以上孵化器、85%的高新技術企業、93%的高層次人才被劃走。面對困局，找借口退卻，還是“二次創業”？徐燕選擇了后者。她帶隊出去跑、上門請，招才引智15場次。同時，在深度研究論證后提請區委及時研究，推出“潤州英才”計劃，建立“1+4”人才政策體系，并在全市率先將人才工作納入“重點任務”考核，讓潤州人才工作“洼地崛起”。今年上半年，7人入選市“金山英才”計劃，完成全年指標的175%，完成率列全市第一。

起跳，在洼地處突起。在兼任區委統戰部部長的兩年時間里，徐燕深入調研、精準施策，統戰工作低點起步，躍升為全省的標桿，得到中央和省委、市委統戰部充分肯定。

擔當，在關鍵處激活。讓干部為事業擔當，組織首先要為干部擔當。為鼓勵激勵干部擔當作為，兩年來，經區委研究同意，通過“三聚三提五創”活動，評選出一批“好班子、好搭檔、好書記、好班長、好助手”，濃厚了比拼趕超的氛圍。今年7月，又以制定出臺《實施細則》實現了省市“三項機制”部署快速落地，給干部干事吃下“定心丸”。針對性實施區管領導班子綜合評價和領導干部360°適崗評價，建立“五維”研判和“四勁”考評體系。

如何當好縣（區）委組織部長？去年，在中組部任職培訓班結業儀式上，徐燕作分享發言時說：要始終責任在心、擔當在肩，飽含春風化雨的柔情、夏陽似火的熱情、一葉知秋的深情、冬寒送暖的溫情，以“安專迷”的精神去完成黨委賦予我們的使命。

四季情懷，皆有擔當。