【新時代 新作為 新篇章】“全新”街道體制 抗疫大考交出一份實踐“答卷”

新冠肺炎疫情發生以來，面對140多萬常住人口、336個居民小區帶來的防控挑戰和治理難題，江北新區充分釋放黨建引領、精簡高效、重心下移的街道改革優勢，設立724個各類型卡口、實現24小時不間斷值守巡邏……“全新”的街道體制，在戰疫大考中交出一份實踐“答卷”。

黨建引領激活防控“高效率”

疫情防控工作啟動后，江北新區各街道充分發揮黨組織在基層治理中的領導核心作用，依托“6（內設機構）+1（綜合執法大隊）+3（服務中心）”大部制扁平化的組織架構，建立上下聯動、條塊結合、多元參與的高效防控體系，為搶抓戰機、抗擊疫情夯實體制機制基礎。

“頂山街道按照全科干部的標準，迅速建立疫情防控部門社區聯動機制，180名街道干部全部下沉社區一線。”頂山街道黨工委書記姚海洋說，由部門的“物理重組”到體制的“化學變化”，關鍵就在這個“全”字，干部與社工一起做好卡口值守、上門排查等疫情防控工作。

7個街道、81個社區充分發揮大工委、大黨委作用，帶動292個駐區單位黨組織共同投身疫情防控。揚子石化、南鋼集團、南化公司等駐區單位積極響應，普遍成立黨員抗疫突擊隊，一手抓企業安全復工復產，一手抓地方疫情聯防聯控。人才企業、高新技術企業等也通過技術支持、捐資捐物等形式廣泛參與，形成區域疫情防控合力。 

賦權賦能凝聚基層“戰斗力”

“浦廠醫院為擴大收治能力，緊急裝修，裝修垃圾急需外運。”“5302廠日夜為一線趕工醫用防護服，可越堆越多的邊角料無處處置。”“居家隔離家庭的垃圾需要單獨處理，急需對接收運公司。”……這些緊急事件在以前會牽涉多個單位，甚至很難找到一個具體歸口部門。而如今，江北新區各街道打破原有條線限制，整合城管、環保、安監、市場監管、國土五方力量組建綜合執法大隊，實行隊員相對分工，有效解決“看得見管不著、管得著看不見”等現實難題。

垃圾處理本該歸屬環衛部門，為何讓綜合執法大隊來管？“街道綜合執法大隊的‘四科三中隊’，其中一個科室是公用事業科，包括環衛職能。同屬一個大隊，我們各科室、中隊分工不分家。”頂山街道綜合執法大隊公用事業科朱顧凌介紹，“城管隊員在巡查中發現了涉疫情生活垃圾處置難題，就反映給公用事業科同事，聯系垃圾收運公司處理，如遇人手不足，城管隊員也會幫忙一起處置。”

網格治理織牢疫情“防控網”

江北新區將轄區統一劃分為930個綜合網格，并結合實際成立黨支部338個，黨小組592個，“一張網覆蓋”已成為街道治理的突出特色。戰“疫”打響，930個“紅色網格”作為最小單元，保障了疫情防控工作的“最后一公里”。

葛塘街道黨工委針對重點人群，開展“四包一”防疫服務工作，即“一名社區（村）干部、一名網格員、一名駐社區民警、一名社區衛生服務中心家庭醫生”包“一名重點人員”，做到隔離疫情不隔離關愛。“跑腿代購、視頻暖心聊天、監測體溫……這是我每天都要‘打卡’的事情。”泰山街道柳洲社區入黨積極分子郭玲為確保居家觀察居民的正常生活，每天幫助采購食材，把生活用品送到家門口，不定期與他們視頻聊天，舒緩緊張情緒，幫助渡過難關。 

“跟居民從未感覺像今天這樣‘親近’，每天的疲勞，都被點贊和溫暖化解。”網格員郭士榮由衷地感嘆，“防控工作任務雖然艱巨，但通過這些工作，也拉近了自己與居民的距離。”通過機關黨員干部帶頭，帶動駐地黨員群眾參與，集聚抗疫志愿者4700余人，構建起聯防聯控、群防群治的嚴密防線。