金山網訊　為全面掌握醫院2022年經濟運行及科室各項工作開展情況，進一步提高醫院精細化運營管理水平。我院于2月8日下午成功舉行了2022年度醫療質量安全服務與運營管理分析暨2023年度“精細提能展望”專題培訓會議，院領導班子、中層干部、各科科主任及護士長參加會議。

院黨委書記李中興對醫院去年取得的成績給予充分的肯定，但仍有進步的空間。他提出要實現醫院高質量的發展，必須要提質增效，提高人均GDP床位使用率，實現精細化管理，強化全院一張床概念，提升服務能力和服務內涵，加強執行和落實，不斷推動醫院業務與運營管理工作深度融合。

院黨委副書記、院長花長松提出：一要加強學習，注重精細化管理。二要加強學科合作，提高增量。三要擴大教育，加強年輕人潛力的挖掘。四要提升自身能力，不斷開展新項目新技術。2023年是機遇與挑戰并存的一年，要努力實現醫院高質量發展。

財務經管部主任朱明對醫院總體經濟運營情況、醫院財務狀況、醫保運行情況、科室運行情況等進行分析。提出要在思想上高度重視DRG相關工作，提高臨床科室人員運營意識。在接下來的工作中要加強能力建設，持繼改善醫療服務質量，確保2023年目標任務完成。同時加強精細化管理，持繼完善績效考核體系，確保人才物提質增效。

泌尿外科賈躍軍、心血管內科田豐、呼吸內科何權、口腔科劉衛玲、影像科高翔作科室交流發言。各科室主要回顧2022年的工作，梳理薄弱環節，查找不足，改進工作，并提出科室2023年的發展目標。

為強化責任意識、明確責任目標，圍繞重點，狠抓落實，確保高水平、高質量完成任務。花長松院長與泌尿外科、康復醫學科、治未病科、呼吸內科代表上臺簽訂綜合目標責任狀，其他科室現場簽訂上交。

會議結束后，江蘇科技大學馬克思主義學院郭昭昭教授應邀做“三促進三提升” 醫院高質量發展專題培訓。（鐘汐萱　耿業宏）