【地評線】新華時論｜從“價格脫敏”邁向“價值突圍”

美國濫施關(guān)稅以來，江蘇丹陽的鏡片產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性。丹陽是我國最大的鏡片生產(chǎn)基地，其中近三分之一的出口訂單為美國市場，按理說受沖擊較大。可盡管關(guān)稅壁壘讓跨境貿(mào)易成本陡增，丹陽企業(yè)的底氣卻愈發(fā)堅定，丹陽市眼鏡商會秘書長表示，有的外商客戶寧愿承擔(dān)新增關(guān)稅成本，也要在丹陽下單。

丹陽眼鏡的“獨(dú)門絕技”是什么？“僅此一家”的產(chǎn)品競爭力是答案。今天的丹陽眼鏡，早已不是便宜產(chǎn)品的代名詞，各種新產(chǎn)品、新技術(shù)，令人嘆為觀止。有的企業(yè)，1000多度的鏡片能薄至2毫米；有的眼鏡產(chǎn)品，搭載了最新的人工智能技術(shù)；有的品牌專攻運(yùn)動場景，設(shè)計生產(chǎn)的騎行眼鏡有口皆碑。只要產(chǎn)品足夠好，自然能打動消費(fèi)者付出溢價，在“價格脫敏”中實現(xiàn)外貿(mào)突圍。這樣的例子還有很多。江蘇好孩子集團(tuán)獨(dú)家設(shè)計的嬰兒車，斬獲“紅點”產(chǎn)品設(shè)計國際大獎；廣東華藝衛(wèi)浴推出的水龍頭，能實現(xiàn)語音交互甚至制作咖啡……這些產(chǎn)品，靠創(chuàng)新攀上價值鏈高峰，提高了消費(fèi)者的價格預(yù)期，得以頂著關(guān)稅壓力繼續(xù)暢銷。

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