金山網訊 暑氣尚在，茅山腳下卻已透出初秋的舒爽。這座承載“秦漢神仙府，梁唐宰相家”美譽的道教名山，今年迎來爆發式數據增長：1-6月接待游客75.73萬人次，超去年全年接待總量；綜合收入4379.41萬元，同比增長16.6%；尤為亮眼的是文創收入，達512.65萬元，同比激增245%。

“數據背后，是‘四發經濟’與‘文旅+’的化學反應。”日前，茅山風景區黨工委書記、茅山湖旅游度假區管理辦公室黨組書記桑學軍向《鎮江日報》“開發區街鎮新觀察”行動采訪組揭秘逆勢破局之道。

“四發經濟”精準破圈

“立足市場最前沿，精準拓展客源市場，‘四發經濟’是茅山文旅破圈的關鍵，核心就是堅持文化賦魂、業態賦形、創意賦新、品質賦美，不斷提升景區的新質生產力。”桑學軍說。

近年來，茅山風景區發力“首發”經濟，文創旗艦店落地，爆款“新三樣”首秀引爆市場。深耕“銀發”經濟，推出專屬門票優惠和“康養旅居”線路，開設銀發旅游專列。激活“金發”經濟，推行“機票即門票”政策，吸引國際友人打卡；加強與高校合作，開發研學線路。做強“黑發”經濟，借力“跑男打卡線”綜藝引流，“紅色研學+體育賽事”組合拳俘獲年輕人。

“文旅+”融合筑基

桑學軍介紹，茅山文旅的強勁活力，不僅源于精準的客群策略，更在于大膽突破、令人耳目一新的“文旅+”跨界融合實踐。“我們堅持以沉浸式體驗引領旅游新風尚，用‘文旅+’點燃創意火花，打破行業邊界，為傳統景區注入新動能。”

一是“文旅+賽事”。“蘇超”期間，客場球迷免票，實現“1+1>2”的客流轉化。二是“文旅+民宿”。通過“一宿一品”工程，培育4家國家級丙級民宿，達成“客房有故事，開窗皆風景”。三是“文旅+咖啡”。盤活閑置資產，吸引青年合伙人，用“一杯咖啡”激活鄉村和景區角落，吸引年輕人爭相打卡。四是“文旅+會展”。依托茅山優越的生態和配套，積極承接高端會議等，致力打造“全國商務會議高品質目的地”，即將啟幕的茅山玄宮書法展成為文化會展融合的新嘗試。五是“文旅+直播”。構建全渠道營銷網，打造黑馬電商直播間、馬埂民宿直播基地，今年以來簽訂各類營銷項目6個，有效吸引年輕群體關注。

創意是“點”，市場是“面”，要在這盤大棋局中贏得主動，關鍵在于精準落子。“我們正全力深化與‘環滬旅游圈’的接軌融合。核心目標是推動茅山成為長三角旅游線路的關鍵節點。”桑學軍表示，在鞏固基本盤的同時，茅山風景區大力拓展蘇北市場，力求實現對長三角重點城市的全覆蓋。深化體制機制改革，牽頭組建句容市文旅集團，進一步優化資源配置；加強區域合作，聯動東方鹽湖城打造“一座茅山 兩種玩法”聯票體系，構建營銷聯盟，實現資源共享、客源互送、優勢互補。規范服務精進品質，堅決維護市場秩序，依法打擊違法違規行為，加速智慧景區建設，實現“一個平臺管茅山”，倡導“人人都是文旅推介官”的服務理念，全方位展現茅山高品質形象。

“四大方向”擘畫未來

在取得亮眼“期中答卷”后，茅山風景區如何乘勢而上，再攀高峰？桑學軍清晰勾勒出下一步發展的四大重點方向。

聚力項目招引與建設，釋放存量空間新動能。堅持向內找空間，釋放閑散存量資源優勢，重點發力玄宮商業化招商，瞄準山水低空經濟、國學培訓、文創開發、書畫展、體育競技等產業，擴大服務業經濟增長點。加快文旅項目推進力度，全力推進康緣銀發經濟產業園建設，培育發展熊谷樂園、蘭金林文體中心、萱草產學研觀光園、康緣沿湖觀光帶等農文旅商綜合業態。整合茅山新四軍紀念館流量數據、民宿行業整體產值，壯大茅山文旅產業發展實力。

深化業態融合與體驗，打造沉浸式互動新高地。挖掘利用好道教文化、紅色文化等資源，與“英雄互娛”等公司合作影視演繹、電競賽事和游戲場景實景化，提升游客對景區文化的認知感和體驗感。發掘弘景廣場、楚王澗步道等商圈空白點，打造小而美的商業空間。策劃好景區山谷清涼節、康緣中醫藥文化節、望悠谷國慶音樂節等活動，持續迭代潮流體驗項目，打造沉浸式體驗空間。

延伸特色產業鏈條，拓寬產業價值新邊界。加快轉化茅山道地藥材和白蟻商業價值，依托高校和科研院所人才和技術優勢，與醫藥公司開展合作，在適宜區域發展“中藥采集體驗”“白蟻生態觀察”、月牙湖熊牧場等特色研學項目，拓寬文旅產業外延。

升級服務品質與效能，構筑5A級競爭新優勢。分步開展低端業態調整升級，加快肯德基、漢堡王、瑞幸咖啡等知名消費品牌的引入，填補品牌業態空白。建立共享合作機制，推行票務餐券住宿聯售聯銷，促進形成融合發展利益共同體。引育一批民宿主理人、文旅推介官和營銷推廣等市場緊缺的“新旅游人”，為文旅融合發展提供人才支撐。規范旅游服務標準，建立完善的旅游信用體系，以服務提質增效匯聚人氣財氣。

桑學軍表示，這四大方向的扎實推進，將有力推動茅山文旅從“出圈”走向“長紅”，為“第一福地 第八洞天”注入源源不斷的時代新活力。（記者 朱浩 滕慶海 通訊員 徐全勝 陳瑤）