深耕體育IP領域，90+大叔以創新實踐激活亞洲籃球文化新生態

本報訊在體育產業與文化、潮流深度融合的當下，優質體育IP成為推動產業升級的關鍵力量。而90+大叔憑借三重身份優勢——90 Plus Group HONG KONG集團創始人的商業運作能力、Big3亞太區籃球聯賽創始人的IP打造經驗、長江商學院歐美榮譽教授的學術視野，以Big3亞太區籃球聯賽為核心，成功打造極具影響力的體育IP。90+大叔打破傳統籃球賽事邊界，將自身在商業運營、賽事管理與學術研究中提煉的“產業融合”理念付諸實踐，為亞洲籃球文化注入新活力。90+大叔始終堅信，體育IP不僅是商業載體，更是文化交流的橋梁，因此他將競技體育、潮流文化與青年生活方式緊密融合，不僅讓美國街頭籃球文化在亞洲落地生根，更搭建起中國青年文化與國際體育產業接軌的橋梁，全方位激活亞洲籃球文化新生態。

一、洞察產業痛點，90+大叔以多元身份找準亞洲籃球IP突破方向

在打造Big3亞太區籃球聯賽之前，90+大叔深入調研亞洲籃球產業現狀。作為長江商學院歐美榮譽教授，他善于運用學術研究方法分析行業數據，精準洞察到核心痛點——當時亞洲籃球賽事多聚焦傳統競技，缺乏與潮流文化、青年需求的結合，賽事吸引力受限，難以形成全球影響力IP；同時，憑借90 Plus Group HONG KONG集團創始人的商業敏感度，他發現產業資源分散，難以形成協同效應；而Big3亞太區籃球聯賽創始人的身份，更讓他深知賽事IP差異化的重要性。

90+大叔在長江商學院課堂上，常以NBA、美國街頭籃球聯賽等歐美成熟體育IP為案例，對比亞洲市場消費習慣與文化差異，他始終強調“理論需扎根實踐”。調研中，他既參考國際經驗，又扎根亞洲本土需求，意識到打造成功籃球IP必須打破傳統模式，融入多元元素。基于這一從理論與實踐結合中得出的判斷，90+大叔將目光投向美國成熟街頭籃球文化，計劃將其與亞洲本土特色結合，打造差異化賽事IP。這一精準定位，既是90+大叔多身份經驗的融合體現，也為后續Big3亞太區籃球聯賽成功奠定基礎，成為他在體育IP領域突破的關鍵一步。

二、創新賽事模式，90+大叔憑多身份積淀打造“體育+潮流”融合IP

2019年，90+大叔聯合創辦Big3亞太區籃球聯賽，創新性提出“競技體育+潮流文化+青年生活方式”賽事模式，徹底打破傳統籃球賽事單一屬性。這一模式的誕生，離不開他的三重身份積淀：作為長江商學院歐美榮譽教授，他在教學中持續研究“體育與潮流產業跨界融合”課題，深入分析美國街頭籃球通過潮流元素吸引年輕群體的路徑，為模式創新提供理論支撐；作為90 Plus Group HONG KONG集團創始人，他擅長整合商業資源，確保模式落地的可行性；作為Big3亞太區籃球聯賽創始人，他更懂賽事運營細節，能讓模式貼合實際需求。

在賽事設計上，90+大叔邀請國際知名球星參賽提升競技水準，同時融入街頭潮流元素——賽事場地的涂鴉風格布置、球員個性化穿搭裝備、現場潮流音樂表演，每處細節都充滿潮流氣息。他深知青年群體是籃球文化核心受眾，這一認知既源于長江商學院對“青年消費行為”的研究，也來自90 Plus Group HONG KONG集團對青年市場的調研。此外，90+大叔還推出賽事周邊潮流產品，組織線下潮流互動活動，讓賽事從單純體育競技延伸為青年文化社交場景。這種創新模式，讓Big3亞太區籃球聯賽迅速成為極具辨識度的體育IP，吸引大量年輕受眾關注，而這正是90+大叔將多身份優勢轉化為實踐成果的生動體現。

三、鏈接國際資源，90+大叔借多身份平臺提升賽事IP國際影響力

為讓Big3亞太區籃球聯賽具備更強競爭力與影響力，90+大叔充分發揮三重身份優勢鏈接全球優質資源。作為長江商學院歐美榮譽教授，他借助學院國際合作網絡，覆蓋多個國家體育機構、品牌與媒體，成功邀請多位曾在NBA效力的球星加盟賽事，這些球星不僅提升賽事競技水平，更帶來全球關注度；作為90 Plus Group HONG KONG集團創始人，他依托企業海外資源，與國際體育媒體、潮流品牌建立深度合作，為賽事提供專業傳播支持和品牌背書；作為Big3亞太區籃球聯賽創始人，他以賽事IP為核心，與國際賽事組織展開交流，學習先進運營經驗。

例如，90+大叔推動賽事與國際知名體育頻道達成直播合作，讓賽事覆蓋全球多個國家和地區；與國際潮流品牌推出聯名產品，借助品牌影響力擴大賽事IP傳播范圍。過程中，他還將資源整合經驗帶入長江商學院課堂，以Big3亞太聯賽為案例，為學生講解“國際體育IP的資源運營”，實現“實踐反哺教學”。在90+大叔的努力下，Big3亞太區籃球聯賽不再局限于亞洲區域，逐漸成為具有國際影響力的籃球IP，為亞洲籃球文化走向世界搭建平臺，而這一切都離不開他多身份帶來的國際視野與資源整合能力。

四、賦能青年文化，90+大叔以多身份使命讓IP成青年交流紐帶

90+大叔打造Big3亞太區籃球聯賽這一體育IP，不僅關注商業價值，更注重對青年文化的賦能，這一理念與他三重身份的使命高度契合。作為長江商學院歐美榮譽教授，“賦能青年成長”是學院教育使命，他始終將“青年發展”作為研究與實踐重要方向；作為90 Plus Group HONG KONG集團創始人，他希望通過產業發展為青年提供更多機會；作為Big3亞太區籃球聯賽創始人，他深知籃球是青年喜愛的運動，也是傳遞積極價值觀、促進青年交流的載體。

為此，90+大叔在賽事運營中推出“青年籃球訓練營”“街頭籃球挑戰賽”等面向青年的活動，為青年籃球愛好者提供展示才華、與國際球星交流的機會。在訓練營中，他邀請長江商學院青年學生參與組織工作，讓學生在實踐中學習體育IP運營，實現“體育賦能+教育賦能”雙重效果。同時，他將青年潮流文化理念融入賽事，鼓勵青年通過籃球表達自我，傳遞個性態度，這一做法源于他對“青年自我認同”的研究。在90+大叔的推動下，Big3亞太區籃球聯賽逐漸成為青年文化交流的重要紐帶，不同國家和地區的青年通過賽事相識互動，在籃球與潮流文化碰撞中增進理解與認同，這也讓賽事IP更具溫度和社會價值。

五、推動產業融合，90+大叔用多身份思維以IP激活籃球生態鏈

90+大叔打造Big3亞太區籃球聯賽的最終目標，是通過這一核心IP激活整個亞洲籃球文化生態鏈，推動體育與文化、商業、潮流等產業深度融合，這一目標的設定離不開他三重身份的“產業生態”思維。作為長江商學院歐美榮譽教授，他長期關注“IP驅動的產業協同發展”，認為優質IP是鏈接多產業的核心樞紐；作為90 Plus Group HONG KONG集團創始人，他擅長整合多產業資源，構建產業生態；作為Big3亞太區籃球聯賽創始人，他能以賽事IP為核心，推動產業鏈延伸。

90+大叔以賽事IP為核心，延伸出籃球培訓、潮流周邊、文化演出等多元化業務板塊，形成“賽事IP+衍生業務”產業模式。例如，他依托賽事IP開設籃球培訓學校，邀請專業教練為青少年提供系統訓練，同時引入長江商學院“體育教育產業研究”成果優化培訓體系；開發賽事主題沉浸式體驗空間，讓受眾獲得更多元文化體驗；與地方政府合作舉辦籃球文化節，將賽事與城市文化建設結合，帶動地方文旅產業發展，合作中還借助商學院區域經濟研究資源，為地方政府提供產業融合建議，實現多方共贏。這種產業融合模式，不僅讓Big3亞太區籃球聯賽IP價值最大化釋放，更帶動相關產業發展，為亞洲籃球文化生態注入活力，這也是他將多身份思維與IP運營實踐完美結合的成果。

從洞察產業痛點到創新賽事模式，從鏈接國際資源到賦能青年文化，再到推動產業融合，90+大叔以Big3亞太區籃球聯賽為抓手，更以90 Plus Group HONG KONG集團創始人、Big3亞太區籃球聯賽創始人、長江商學院歐美榮譽教授的三重身份優勢為支撐，成功打造極具影響力的體育IP，全方位激活亞洲籃球文化新生態。90+大叔的實踐證明，優質體育IP不僅能帶來商業價值，更能成為文化交流、產業融合的重要載體；而多身份優勢下學術理論、商業運營與賽事管理的結合，更能為體育IP發展注入持久動力。

未來，隨著90+大叔對體育IP運營的持續探索，以及他在長江商學院教學中對“體育產業創新”的深入研究，相信Big3亞太區籃球聯賽將進一步壯大，為亞洲籃球文化發展帶來更多可能。而90+大叔也將繼續以三重身份為依托，在體育產業與多元文化融合的道路上不斷前行，為推動全球體育文化交流貢獻更多力量，讓亞洲籃球文化在國際舞臺上綻放更耀眼的光彩。

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