金山網訊    初秋的一個下午，江蘇冬云云計算股份有限公司的研發中心里，32歲的研發部經理吳文瑾正帶領團隊調試基于深度學習的應用層防御模型。屏幕上實時跳動的攻防測試數據，不僅刷新著技術攻堅成果，更記錄了一位從船舶制造跨界而來的新生代管理者，如何以8年深耕為筆，在IDC（互聯網數據中心）行業書寫“技術破局+生態重塑”的成長篇章。

跨界起步：熱愛驅動的技術突圍

“大二時為優化游戲腳本敲下第一行代碼，沒想到這成了我跨界互聯網的起點。”吳文瑾回憶說，當時他還是廈門集美大學船舶制造專業的學生，只因玩游戲時覺得“自帶腳本不夠靈活”，便萌生了“自己寫一個”的念頭。沒有老師指導，就課余時間在圖書館里看書自學；沒有現成的游戲腳本教程，就逛編程論壇、看技術博主的拆解視頻，自己反復試錯……最終，他成功編出一系列校園小游戲。而這段從“優化游戲腳本”開始的自學經歷，也為吳文瑾后續的職業成長埋下了重要伏筆。

“正是大學的那段經歷，讓我養成了自主探索的習慣，更培養了我‘從需求出發解決問題’的思維。”吳文瑾告訴記者，后來公司核心業務遭遇關鍵技術卡點時，他帶領團隊重拾當年“啃”代碼的精神，最終自主研發解決了問題。

“問題無法推進，我就想到當初在學校里能自寫程序編游戲，現在一樣可以自己動手去創造一個新的代碼。”吳文瑾回憶說，他和團隊一拍即合，他們在開源社區找方案，對照系統底層文檔逐漸優化代碼……經過兩個多月的攻堅，最終跳出傳統框架，自寫出一套網絡轉發方案，為企業解了燃眉之急，這些都成為他后來帶領團隊突破技術瓶頸、推動業務創新的重要底氣。

管理革新：構建新生代研發生態

晉升部門經理后，吳文瑾從“技術攻堅者”轉變為“生態構建者”，這讓他的職業生涯面臨全新挑戰。“過去是與代碼相處，現在要與人相處，當年自己學習、探索的經歷，也給自己帶領團隊一定啟發。”吳文瑾決定構建一套新生代研發生態。

面對團隊成員多為二三十歲、包含“00后”開發者的結構特點，他推行“目標引導+自主探索”的培養模式，在項目啟動時明確核心需求和技術邊界，細節執行交由團隊自主設計方案，遇到技術卡點時，組織方案研讀會、底層原理分享會，而非直接提供解決方案。

“新生代開發者更需要試錯空間與成長成就感。”吳文瑾介紹，公司的管理層也是比較年輕的團隊，所以為大家提供了一個相對包容的工作環境。在這里，鼓勵創新、在專業上“放手”，員工們也擁有了充足的試錯空間和發展舞臺。“以前覺得部門經理是‘管項目’的，現在發現更重要的是‘帶方向’。”在吳文瑾的推動下，冬云研發部建立內部技術文檔庫，收錄一些實戰案例；同時申請專項預研時間，支持團隊探索最尖端的技術。目前，其團隊主導的“基于深度學習的異常流量識別模型”已進入測試階段，有望將惡意流量攔截響應時間縮短至毫米級，為IDC行業安全防護提供技術新路徑。

產業思考：以新生力量推動行業升級

“作為鎮江人，我希望家鄉越來越好。”吳文瑾坦言，不少同學朋友離鎮打拼，自己堅持留在家鄉，現在的他很感謝自己當時的堅持，“包括團市委在內的部門單位，對我們青年創業者很關心，一系列扶持政策讓我們真切感受到鎮江的干事創業氛圍很好，也希望自己能做得更好，為家鄉作貢獻。”

希望家鄉越來越好，從不是一句口號。2024年，吳文瑾團隊自主研發的網絡轉發方案不僅解決了企業業務痛點，更讓冬云在IDC服務市場建立差異化優勢，讓其成為區域內“小而精”的技術性服務標桿；目前，吳文瑾團隊正在探索的“AI+IDC”模式，有望將客戶算力成本降低15%……這位年輕人還在不斷將當初的“闖勁”用在行業發展上，從個人技術突破到團隊能力提升，這位新生代研發總監全力書寫著互聯網行業“后浪”的擔當與力量。

“未來5年，機器學習一定會重塑IDC行業的服務模式。”站在新的技術節點上，吳文瑾和他的團隊已做好準備，繼續以熱愛為錨，以創新為帆，在云計算的浪潮中，為企業、為產業開拓更多可能性。

記者手記：

不設限的人生精彩萬分

單杉

怎樣的人生稱得上精彩？在吳文瑾身上，記者看到了一種答案——不設限。

和吳文瑾聊起職業發展之路，他不設限的闖勁令人感動。船舶制造專業的學生，因為熱愛，泡在圖書館里“啃書”，論壇里跟著“大神”視頻自學編程；畢業后，果斷選擇自己所熱愛的職業，投身計算機領域；工作中，一路“打怪升級”，成長為帶領團隊攻克技術卡點的管理者。“不設限”讓這位年輕人開啟別樣人生，而他也將這股子闖進帶到了產業發展之中，變成了團隊的共同成長力。大家一起以熱愛為起點，憑韌性破難題。

值得一提的是，吳文瑾通過推行“目標引導+自主探索”模式，不直接給答案，而是陪大家找方法；建立技術文檔庫、申請預研時間，給年輕人試錯的空間……正是有了這片空間，團隊年輕人能夠快速成長，如今，團隊探索的“AI+IDC”模式能幫客戶降低15%算力成本，深度學習防御模型也進入測試階段。

冬云云計算的研發中心里，沒有刻板印象里“技術公司”的沉悶，相反，一群年輕人圍坐討論，白板上寫滿攻防測試數據，角落里的咖啡杯冒著熱氣，不是還有笑聲傳出，緩解了技術攻堅的緊張感。這種“包容又鮮活”的氛圍，或許正是這家企業能不斷突破的密碼。

吳文瑾說：“未來5年，技術創新是核心壁壘。”這句話里沒有豪言壯語，卻透著篤定。在冬云云計算，記者看到的不只是一個人的成長，更是一群新生代技術人，如何用熱愛與創新，為產業注入生生不息的新動能。（記者 單杉 見習記者 陳靜）