“以前總覺得評職稱材料繁瑣、流程復雜，一直抽不出空準備。沒想到園區‘職稱引航直通車’全程有專人指導，太省心了！”昌和化學新材料公司總經理余新偉感慨。

今年4月，在江蘇省鎮江經開區總工會的支持下，鎮江經開區新材料產業園集結37家重點非公企業工會、11家新材料產業鏈黨委成員單位，成立產業工人隊伍建設改革聯盟（簡稱“產改聯盟”），以“鏈上產改”新機制與新時代“楓橋經驗”園區化實踐，為11000余名產業工人賦能，為園區高質量發展注入強勁動能。余新偉就是其中一員。

黨建鑄魂：構建“鏈上產改”強基體系

“園區企業集中、產業集聚，如何把黨的政治優勢、組織優勢轉化為產改實效，是我們一直在思考的課題。”新材料產業園負責人道出了產改聯盟成立的初衷。圍繞產業強市戰略，園區創新探索“黨建帶工建、產業鏈黨建促產改”路徑，構建起“一核五融、六位一體”工作法——以黨建為核心，將產改深度融入營商服務、科技創新、人才培育、權益保護、職工關愛五大領域，實現黨建、工建、產改的一體化部署、建設與推進。

目前，園區黨委下設的46個黨支部、37家工會組織，已實現外資與民營企業100%覆蓋，織密了服務產業工人的組織網絡。為確保政策落地，園區在經開區總工會指導下設立產改工作站，推行“三員”（指導員、觀察員、聯絡員）制度，打造“5+3+N”網格化推進體系，即5張企業網格覆蓋全域，“三員”精準對接企業需求，聯動N家鏈上單位形成合力。這套體系不僅讓產改任務直達企業一線，更在加速鍛造契合新質生產力發展要求的高素質產業工人隊伍，為產業鏈穩定發展筑牢人才根基。

智慧賦能：打造“楓橋經驗”園區樣板

2024年，全國工會堅持和發展新時代“楓橋經驗”現場推進會召開后，新材料產業園迅速響應，將新的理念融入產改實踐，依托智慧園區平臺構建高效服務響應機制。

“企業提報問題后，集成中心第一時間響應，24小時內反饋，全程跟蹤閉環。”這是園區“一中心五網格”機制的承諾。每個網格均配備專家團隊，推動網格員“邊干邊學”，實現“小事不出格、大事不出網”。

圍繞“宜企幫辦”理念，園區還打造“1+5+N”網格化服務體系，推行“企業點單、部門接單”模式——機關干部常態化開展“鏈上百企”走訪，人均對接5-7家企業；組建新材料專家人才庫，促進企業間科技、安全、人才資源共享。今年以來，聯盟通過網格走訪收集企業問題47個，幫辦滿意率超97%，跨層級問題實現“一事一策”閉環解決，讓“楓橋經驗”在園區落地生根。

育才護權：激活產業發展內生動力

產改的核心是“人”。新材料產業園產改聯盟緊扣產業需求，構建“紅色引領、產教融合、價值激勵”的人才引育生態，同時將權益保障延伸至工人工作生活的方方面面。

思想引領鑄魂。園區通過專題講座、紅色教育基地參觀、“思政教師進企業”等活動，增強產業工人的政治認同感，并打造紅色安全文化長廊，將紅色基因與安全生產理念結合，潛移默化提升工人安全意識。

技能提升強基。園區與多所職業院校共建實踐基地，開展訂單式培養，同時積極舉辦“圌山杯”化工、鉗工技能競賽等“一賽雙證”活動，以賽促學；園區工會聯合會作為鎮江市唯一擁有工人職稱評定權限的基層單位，以高效的“職稱引航直通車”服務，為工人打開職業晉升快速通道。在產業轉型方面，園區聚焦高端精細化工和化工新材料兩大領域，依托智慧管理指揮中心，以“全鏈賦能”推動綠色轉型。如今，正丹、貝斯特等“鏈主”企業突破關鍵技術。今年上半年公共預算收入同比增長29.6%，園區也已連續7年躋身全國化工園區30強。

權益保障暖心。園區共享空間提供法律維權、心理咨詢等服務；職代會、集體協商暢通訴求表達渠道；“暖‘新’四季”活動全年覆蓋職業病防治、安全講座等內容；新設立的“零距離直播間”等活動將政策與關愛精準送達。

“‘鏈上產改’機制的深入實踐與新時代‘楓橋經驗’的園區化應用相結合，正在不斷激發產業工人創造力。”新材料產業園工會聯合會負責人表示，未來園區將持續深化產改實踐，為區域經濟高質量注入源源不斷的強勁動能。（記者 吳韻晗 通訊員 陳雷 李飛）